12月26日下午，商贸公司在能源大厦1615会议室举办首次绩效管理培训会。公司企管法律事务部（人力资源部）廖荣副部长授课，公司所属单位和机关部室有关管理人员共22人聆听了此次培训。

近几年，随着市场竞争越来越激烈，公司转型升级不断深入，原有薪酬分配模式已经严重制约了企业的发展，丧失了薪酬分配应有的激励作用。为实现公司发展战略，进一步推行以绩效为核心的薪酬分配模式，实行以市场化为导向的薪酬制度改革，根据年初公司培训计划，特组织了此次绩效管理培训会。

培训会上，廖荣从“绩效管理基础理论”、“绩效管理指标设定”、“绩效管理循环——以考核促进成长”三个方面对绩效管理进行了分享，详细地给大家普及了绩效管理体系的知识，并就大家非常关注的绩效管理指标的设定和绩效考核的具体问题进行分析和指导。

会上与会人员集中精力，认真听讲，会后纷纷表示受益匪浅。参会人员魏平说：“绩效管理是一个完整的管理系统，能够提升企业的管理水平，通过今天的学习，纠正了我对绩效的一些模糊认识，希望公司今后多开展类似的实务培训，增强工作的指导性。”